Värdebaserat ledarskap

Kraften i att våga välja fokus och att mäta resultaten överraskade oss”. I ett team bestående av seniora projektledare är det ingen nyhet att det är viktigt med mål och leverans men effekten av det gemensamma arbetet tillsammans med Peragendas arbetsmetodik överträffade våra högt ställda förväntningar.

— Annika Remaeus, Innovation Akademiska

Vad betyder attityder, mognadsgrad och värderingar för ett bra resultat i företaget?

Bästa effekten får vi när vi har en bra balans mellan hårda och mjuka värden. Hårda värden är mål, siffror och resultat. Dessa måste drivas klart och tydligt. Men de behöver kombineras med de mjuka värdena såsom mognad, attityd och positiv förstärkning.

Rätt attityd och mogna medarbetare skapar underverk, fel attityd kan vara förödande för företagets utveckling. För att få full kraft i arbetet med att driva lönsamma företag krävs att alla visar rätt attityd. Det gäller att ha företagets bästa för ögonen istället för mitt eget bästa. Bygg en hög nivå av ansvarstagande i ditt företag och dina resultat kommer sticka i höjden. När vi får individen att ta eget ansvar har vi rätt attityd. En vanlig kommentar från ledare är ”de borde ta eget ansvar, det är ju vuxna människor”. Så enkelt är inte livet. Människor tar ansvar först när ledare följer upp. Det gäller följa upp både mål och de värderingar företaget önskar. Först då börjar individen ta ansvar. Ledarskap kräver tid.

Företagets värderingar styr beteendet på jobbet. Lever ledningen företagets värderingar gör medarbetarna likadant. Om var och en har sina egna värderingar på arbetsplatsen finns risk för allt för många olika värderingar. Olika värderingar mellan företag och medarbetare ger splittrade organisationer.  Därför är värderingsbaserat ledarskap är en bra styråra i verksamheten.  Börja jobba med värderingar på det sätt som bidrar till rätt attityd. Då ökar mognadsgraden. Individen tar ansvar och alla bidrar med att dra åt samma håll. Det säkrar leverans av de mål som skapar värde i företaget.

Resultat

  • Du får en ökad förståelse för de mjuka värdenas betydelse för resultatet.
  • Insikt i samband mellan krav och välmående medarbetare
  • Grunden i hur du kan stärka ditt företags värderingar

Boka utbildning