Scroll to top

Våra framgångsfaktorer

[et_pb_section bb_built=”1″][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text _builder_version=”3.0.105″ background_layout=”light”]

Våra framgångsfaktorer

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row][et_pb_column type=”1_4″][et_pb_text admin_label=”om-peragenda-internlänkar” _builder_version=”3.0.105″ background_color=”#d49151″ background_layout=”light” text_font=”|||on|||||” text_font_size=”20px” custom_padding=”5px|5px|5px|5px” saved_tabs=”all” global_module=”685″]

Om Peragenda

Våra framgångsfaktorer

Våra Värderingar

Positionering

Vilka är vi?

Samarbetspartner

Allmänna villkor

[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″][et_pb_text _builder_version=”3.0.105″ background_layout=”light”]

För att bygga ett företag med motiverade och ansvarsfulla medarbetare som levererar nödvändiga mål är det några basala förutsättningar som behöver finnas på plats. En tydlig målstruktur med disciplinerad uppföljning. En hög grad av eget ansvar hos alla medarbetare och ledare. Motivation och engagemang. Det är grunden i Peragenda’s enkla arbetsmetodik ”Effektiv på riktigt”

Tre saker som driver motivation och engagemang mer än det mesta.

  • Autonomi – att kunna påverka sitt eget arbete och inte bli mikrostyrd
  • Syfte – att vi tydligt förstår varför vi gör det vi gör
  • Prestation – När vi presterar får vi belöning i hjärnans belöningssystem och då mår vi bra

Dessa tre delar genomsyrar allt vårt arbete. Mycket grundar sig på hur vår hjärna fungerar. Varför då? Jo det är människor som leder och genomför jobbet i våra företag. Det är hjärnan som styr människor. Så genom att förstå hur människor styrs och motiveras kan vi öka prestationen i våra företag och få människor att må bra. Samtidigt.

Målstruktur som fungerar ger mer kraft

Vår tids utmaning är tidsbrist. Alla verkar springa runt och ha bråttom. Vi skjuter på viktigt utvecklingsarbetet för att vi inte har tid. För att kunna fokusera på det som verkligen är viktigast behöver vi avsätta tid. Vi behöver en effektiv målstruktur. Peragenda jobbar med en enkel struktur som bygger mål och mätetal som fungerar. Även här med hjärnans funktion som grund. Hjärnan är, sen urminnes tider konstruerad för att fokusera på en sak i taget. När vi gör det fattar vi bättre beslut. Vi blir mer konstruktiva och effektivitet och kvalitet ökar på det vi gör. Få mål ger hög leveranssäkerhet. När vi levererar får hjärnan belöning. Medarbetarna mår bra.

  • Tillsammans sorterar vi fram få fokusområden som verkligen gör skillnad
  • Vi säkrar nedbrytning av ledningens målbild till konkreta aktiviteter, så alla förstår och kan bidra
  • Vi tar fram få nyckeltal som mäter det som verkligen driver mot beslutade mål

 Enkla arbetsmetoder – Ställ krav och älska dina medarbetare

För att sätta nya arbetssätt som driver utveckling krävs beteendeförändring. Både hos ledning och medarbetare. Vi tränar ledare att våga stå kvar och ställa krav för säker leverans. Vi ”tränar” in nya vanor som ökar din genomförandekraft. Vi vet hur medarbetare motiveras.

  • Tydlighet och rak kommunikation. Det uppskattas av de allra flesta medarbetarna.
  • Disciplinerad uppföljning och höga krav på leverans
  • Positiv förstärkning och beröm vid rätt beteende bygger eget ansvar.

Bättre resultat

Vår erfarenhet visar att de företag som disciplinerat håller i dessa basala verktyg genererar bättre resultat än tidigare. Vi har många referenser på företag med:

  • Ökad genomförandekraft
  • Bättre struktur
  • Högre grad av individuellt ansvar
  • Högre omsättning och vinst
  • Högre mognadsgrad
  • Bättre trivsel på jobbet

            Peragenda –  ”Effektiv på riktig

hjärnan framgångsfaktorerperagenda

 

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]