Bosses

Jag klippte 9 – 10 timmar per dag, skötte företaget på kvällarna och tvättade handdukar på helgerna. Å dessutom var det på gränsen att jag tjänade några pengar.

När jag inledde samarbetet med Peragenda, beslutade vi att jag skulle ta tid till att driva salongen som en företagsledare. En salong som jag hade varit nära att sälja.

Vi satte en tydlig målstruktur och involverade hela personalen. Under de första 18 månaderna genomförde vi över 300 förbättringsaktiviteter i företag.

Resultatet blev ökat antal kunder, ökade omsättningen och lönsamhet och vi fick en väldigt motiverad personal.

Det var föst när jag vågade avsätta tid för förbättringsarbete som företaget började tjäna pengar.

Vi har arbetat med Peragendas arbetsstruktur sedan 2010. Idag har jag tre salonger, 25 anställda, anställd VD och har frigjort tid för egen del till att själv jobba med verksamhetsutveckling i ytterligare ett bolag, Active Biz.

Matilda Mielind,

Ägare, Bosses, Barber & Babes och Frans Frisöser