Våra värderingar
Följande värderingar är viktiga för oss. Om de är viktiga för dig tar vi gärna ett möte!
MOD
Mod är viktigt för att våga välja bort för att kunna fokusera på det som leder framåt. Mod krävs för att våga avsätta tid för utveckling. Mod krävs för att våga stå kvar i uthållighet. Det krävs mod att göra något man inte gjort tidigare för att nå nya resultat.
TYDLIGHET
Tydlighet skapar respekt och behövs för att alla ska känna till företagets viktiga mål och veta vad som behöver göras för att nå de målen.
ENKELHET
För att vi ska träna in nya vanor och arbetssätt måste det vara enkelt. Det måste enkelt bli en del av det dagliga jobbet.
DELAKTIGHET
Ger en känsla av betydelsefullhet. Ett av våra viktigaste basbehov som människor. Det skapar engagemang. Engagemang säkrar resultat och resultat ger också engagemang. Delaktighet kan generera många bra idéer till förändring som ledningen annars lätt skulle missa.
UTHÅLLIGHET
För att hålla i krävs enkla verktyg som gör det lätt att vara uthållig. När dina mål och visioner blir tydliga är det uthållighet som får dig att nå hela vägen fram. De som är mest uthålliga vinner de största segrarna!
GLÄDJE
Det är viktigt att fira sina framgångar och bra resultat, även små segrar ska firas för att ta del av den glädje som resultat genererar. Att våga ha roligt även på jobbet är en stor seger!
Framgångsfaktorerna
Vad krävs för att bygga ett företag med motiverade och ansvarsfulla medarbetare som levererar nödvändiga mål?
Tre saker som driver motivation och engagemang förutom riktning struktur och ledarskap är:
- Autonomi – att kunna påverka sitt eget arbete och inte bli mikrostyrd
- Syfte – att vi tydligt förstår varför vi gör det vi gör
- Prestation – När vi presterar får vi belöning i hjärnans belöningssystem och då mår vi bra
Dessa tre delar genomsyrar allt vårt arbete. Mycket grundar sig på hur vår hjärna fungerar. Varför då? Jo det är människor som leder och genomför jobbet i våra företag. Det är hjärnan som styr människor. Så genom att förstå hur människor styrs och motiveras kan vi öka prestationen i våra företag och få människor att må bra. Samtidigt.
Målstruktur som fungerar ger mer kraft
Vår tids utmaning är tidsbrist. Alla verkar springa runt och ha bråttom. Vi skjuter på viktigt utvecklingsarbetet för att vi inte har tid. För att kunna fokusera på det som verkligen är viktigast behöver vi avsätta tid. Vi behöver en effektiv målstruktur. Peragenda jobbar med en enkel struktur som bygger mål och mätetal som fungerar. Även här med hjärnans funktion som grund. Hjärnan är, sen urminnes tider konstruerad för att fokusera på en sak i taget. När vi gör det fattar vi bättre beslut. Vi blir mer konstruktiva och effektivitet och kvalitet ökar på det vi gör. Få mål ger hög leveranssäkerhet. När vi levererar får hjärnan belöning. Medarbetarna mår bra.
- Tillsammans sorterar vi fram få fokusområden som verkligen gör skillnad
- Vi säkrar nedbrytning av ledningens målbild till konkreta aktiviteter, så alla förstår och kan bidra
- Vi tar fram få nyckeltal som mäter det som verkligen driver mot beslutade mål
Enkla arbetsmetoder – Ställ krav och älska dina medarbetare
För att sätta nya arbetssätt som driver utveckling krävs beteendeförändring. Både hos ledning och medarbetare. Vi tränar ledare att våga stå kvar och ställa krav för säker leverans. Vi ”tränar” in nya vanor som ökar din genomförandekraft. Vi vet hur medarbetare motiveras.
- Tydlighet och rak kommunikation. Det uppskattas av de allra flesta medarbetarna.
- Disciplinerad uppföljning och höga krav på leverans
- Positiv förstärkning och beröm vid rätt beteende bygger eget ansvar.
Vår erfarenhet visar att de företag som disciplinerat håller i dessa basala verktyg genererar bättre resultat än tidigare. Vi har många referenser på företag med:
- Ökad genomförandekraft
- Bättre struktur
- Högre grad av individuellt ansvar
- Högre omsättning och vinst
- Högre mognadsgrad
- Bättre trivsel på jobbet
Peragenda
Vi brinner för att se människor och företag växa och utvecklas!
Vi tror på individen i varje företag. Människor som mår bra levererar, människor som levererar mår bra. Skapa delaktighet och du vinner mångfallt på sista raden.
Peragenda startade som Nyslott Management 2008 och jobbade under ett antal år med affärsutveckling av innovativa entreprenörsföretag i kombination med förändringsarbete i etablerade företag. Sedan mars 2015 fokuserar Peragenda uteslutande på att bidra till utveckling av små och mellanstora företag genom en enkel och engagerande arbetsmodell som vi kallar Peragenda Effektiv På Riktigt.
Vår drivkraft är att få bidra till företagens, och regionens utveckling genom att våra värderingar genomsyrar vårt arbetssätt.

Tommy Einarö
VD
Referenscase
Vad säger våra kunder?